La importancia de la planificación para la empresa constructora

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La importancia de la planificación de obra para la empresa constructora

El sector de la empresa constructora es un área de gran actividad e importancia dentro del desarrollo económico de un país:

  • Las empresas constructoras satisfacen las necesidades de infraestructuras y viviendas.
  • Además, las obras de construcción demandan importantes recursos público y privados para su ejecución.
  • Al usar mano de obra de forma intensiva, constituyen una importante fuente de trabajo.
  • Y, por último, el sector de la empresa constructora genera una importante actividad indirecta en muchos otros sectores económicos del país.

Deficiencias en el sector de la empresa constructora

Aunque es evidente que las empresas constructoras son uno de los motores de nuestra economía también son uno de los sectores productivos con el menor grado de desarrollo. Es un sector en el que se producen variadas deficiencias y una falta de efectividad que se traduce en un gasto excesivo de recursos y en una limitada competitividad.Las características productivas del sector de la empresa constructora pueden resumirse en los siguientes aspectos:

  • Curva de aprendizaje limitada ocasionada por la continua movilización del personal.
  • Capacitación y reciclaje limitado por no promoverse un desarrollo sostenido de las capacidades del personal.
  • Afectación por el clima y el entorno natural, debido a que la mayor parte de los trabajos se efectúan al aire libre.
  • Presión de trabajo debida al cumplimiento ajustado de los plazos. Ésta limita la planificación y la organización, promoviendo errores.
  • Planificación deficiente, provocada muchas veces por la necesidad de lo inmediato y enfatizándose a menudo aspectos que no son vitales para el cumplimiento de los objetivos generales del proyecto.
  • Incentivos negativos provocados por intereses contrapuestos de los diversos intervinientes (consecuencia de la fragmentación del propio sector y de la resistencia al cambio).
  • Relaciones antagónicas debido a que las diferentes etapas de los proyectos son efectuadas por diferentes agentes cuyos intereses pueden entrar en conflicto.
  • Sobrevaloración de la experiencia en menosprecio del conocimiento, por desconfianza a las ideas de cambio e innovación.
  • Actitud mental favorable al inmovilismo por considerar más eficiente lo tradicional y por falta de interés en mejorar.

Con este escenario, es habitual que en los proyectos de construcciones nos encontremos las siguientes situaciones:

  • Bajos niveles de calidad: De manera que el diseño y la construcción finales no reflejan siempre lo que deseaba el cliente.
  • Falta de constructibilidad: No se completan los diseños y se producen interferencias entre especialistas.
  • Improductividad.
  • Niveles insuficientes de seguridad.
  • Ineficacia: Ampliaciones de plazos, replanteamientos de presupuestos, aumentos de costos…

La importancia de la planificación de obras

Ante esta situación se hace evidente la importancia de una adecuada planificación de los proyectos de obras. Además, debemos de tener en cuenta, que el de la empresa constructora es uno de los sectores que ha sufrido más cambios sustanciales en estos últimos años: la intensificación de la competencia, la globalización de los mercados, la demanda de resultados más modernos, la velocidad con la que surgen nuevas tecnologías, el aumento del nivel de exigencia de los clientes y la limitada disponibilidad de recursos financieros para llevar a cabo los proyectos.Todo esto hace imprescindible invertir en procesos de gestión y control. Sin estas herramientas de dirección perdemos de vista los principales indicadores: el tiempo, el costo, el beneficio, el retorno de la inversión y el flujo de caja.Por otro lado, numerosos estudios atestiguan que una planificación deficiente es la principal causa de la baja productividad de un sector, de sus elevados costos y de la baja calidad de sus productos

Fuente: TELEMATEL